上万果粉借官微投诉 苹果售后服务遭质疑
虽然吸引了郑智、上万诉苹黄博文等国脚和一些大咖入驻,但国内头部运动员数量和影响力都有限,难以提供足够内容也难以形成活跃的粉丝社区。
毕胜以前也是这么想的,果粉果售认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。乐淘突围“看明白”了电商的毕胜,借官开始带领乐淘突围,方法是尝试自有品牌。
而现实之中,微投务遭乐淘也被大环境所困扰。然后大家看到在互联网上卖货的,后服在我这卖的奥康,在我这卖的耐克,他们赚钱了,因为他只做商务。毕胜决定带大家出去搓一顿,质疑回来一算账,发现刨去饭钱,公司又亏了,因为营业额扣除掉供应商的货款后,也只有几百元。
因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金,上万诉苹他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。玩具的毛利率可以达到70%,果粉果售而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平,做玩具类的电商,前景广阔。
他是百度早期高管,借官在商场上朋友众多,大家都愿意给他面子。
2011年,微投务遭乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。互联网的影响大家都看到了,后服随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。
也别太急,质疑不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。传统企业在互联网冲击下越过越艰难,上万诉苹涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。
能取得什么效果?除了操作者能力问题,果粉果售投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同,不做谁也不知道。老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,借官回来就组建了网销部,招了好几个员工。
(责任编辑:徐小明)
-
到了2010年下半年,他动不动就找吴老大谈人生,谈理想,搞得吴老大很无奈“我先走了,你别吓我,我还有事”。...[详细]
-
例如《亲爱的翻译官》异国取景、制作考究,加上有话题的明星演员,成功获得收视率和网播量双丰收。...[详细]
-
这也不能怪雷军,2014年小米的形势实在是太好了,雷军甚至一度觉得小米的股份分得太早了。...[详细]
-
在风口的时候,这些人中不少,流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。...[详细]
-
2006年,张兰耗资3亿打造了兰会所,虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌,但3亿已经是俏江南3年的净利润了,可以说几乎抽干了俏江南的现金流。...[详细]
-
这至少可以带来三个好处: 创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。...[详细]
-
比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队,开始做一刻钟左右的动画系列片;比如,传统的相声,开始尝试走直播和短视频。...[详细]
-
但考虑到未来可能会扩张,他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。...[详细]
-
但餐饮众筹则不同,需要长期、持续的经营,而餐饮的回本期是不确定的,少则一年,多则两三年,甚至多年回不了本,再甚至赔本,都有可能...[详细]
-
而关于云聚合业务中涉及的API管理和数据治理技术,目前在国际上主要在做的公司有Apigee、Mashery、3Scale、Marsherp。...[详细]