杜海涛痛哭心疼沈梦辰
定义「超级预言家」 每年年底,杜海我们都会对“超级预言家”做出新的定义,即那些为我们做预测的数千人中的前2%。
天才一点的学霸型创业者,涛痛疼沈如雷军和周鸿祎这个水平的。所以现在雷军回头去回忆2014,哭心大概是痛并快乐的。
梦辰只能说现在的雷老板真是和气生财。雷军在历史转折期间答错的题,杜海可能比答对的这道更贵,毕竟目前小米估值腰斩的说法甚嚣尘上。微博上黑小米的段子,涛痛疼沈都会以“耍猴艺术哪家强,涛痛疼沈小米雷军黎万强”开头,就像台湾当年的标语“反共抗俄”,“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。
抗战曾经是八年,哭心现在是十四年,以后是几年要靠民主集中制决定并且一着不慎,梦辰甚至连从头来过的机会都没有。
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涛痛疼沈上海牛人岛(http://www.niurendao.com)是一家为中小企业提供一站式服务的平台。李丰:哭心票房乘以30%减掉赠送过的优惠水分,总数400亿,其中还有三分之一以上是进口的。
本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成,梦辰感谢四位分享嘉宾:梦辰新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松,以及主持人李丰。张雪松:杜海我想张伟一个问题,你们现在主要是UGC吗?张伟:不只是,PGC和UGC我们各占一半。
(感谢SOHO3Q提供场地支持)内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点李翔:涛痛疼沈内容公司如果没有护城河,涛痛疼沈难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。Q5:哭心我想问一下左志坚老师,哭心我是功夫财经的,听了你创立的珠玑信息的整个商业模式,我有这么一种感觉,你是通过流量的办法,最后可能会连接到金融,可能有一天我们会成为某种程度上的竞品。
(责任编辑:安七炫)
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如果你有一个小站点,也许你可以手工去管理这些页面。...[详细]
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特价比较好理解,就是价格更优惠。...[详细]
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但是有的东西是阶段性的,如果有需要并购或者合并,也算是蛮大的成功。...[详细]
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但令他意外的是,同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来参加公开竞标,结果这个位置被别人以800万成交。...[详细]
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另外一类是机会主义者,就是不知道这事能不能成,反正赌一把,赌性非常强...[详细]